(行政部 何麗萍)

   為推進(jìn)各公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作部署，促進(jìn)各公司緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)抓好管理提升，根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于做好2019年下屬公司主要高管及目標(biāo)任務(wù)完成情況考核工作的通知》要求，12月24日，集團(tuán)考核組領(lǐng)導(dǎo)對我公司主要高管履職及經(jīng)營目標(biāo)完成情況、制水運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、供水運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)品牌創(chuàng)建等工作進(jìn)行全面考核。

   會上，公司總經(jīng)理石艷對集團(tuán)考核組的到來表示了熱烈歡迎！她強(qiáng)調(diào)通過此次考核，找出工作中存在差距和不足之處，重在抓好整改落實(shí)，更好地促進(jìn)供水標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平。主要對安全生產(chǎn)、供水管理、水廠建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)及智慧水務(wù)建設(shè)等工作情況進(jìn)行了述職。述職結(jié)束后，公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對總經(jīng)理2019年工作情況進(jìn)行民主評測。大家并對其工作中突出業(yè)績，好的做法及經(jīng)驗(yàn)，同集團(tuán)考核組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流。

   會后，考核組領(lǐng)導(dǎo)對城市供水標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)材料進(jìn)行查閱，并詳細(xì)詢問了安全生產(chǎn)、水質(zhì)管理、管網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)、客戶服務(wù)、營收系統(tǒng)、智慧水務(wù)和品牌建設(shè)等方面工作情況，查找工作中存在的問題，要求落實(shí)責(zé)任主體，把各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到崗位，壓力傳導(dǎo)到個人，做到監(jiān)管無缺位、任務(wù)無空缺、責(zé)任無空檔。對工作中存在不足之處，提出專業(yè)性的指導(dǎo)意見和建議。

   集團(tuán)考核組一行先后到公司青山水廠、客戶服務(wù)中心、西環(huán)路應(yīng)急水廠及施工現(xiàn)場實(shí)地查看，對水廠的水源水質(zhì)、各工藝環(huán)節(jié)設(shè)施運(yùn)行、收費(fèi)服務(wù)、規(guī)范施工等情況，進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

   集團(tuán)考核組通過聽取個人述職、走訪座談、民主測評、查閱資料及召開座談會等方式對公司進(jìn)行全面檢查，對公司2019年亮點(diǎn)工作予以肯定，同時也給公司有關(guān)工作提出意見及建議，為公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。公司將以此次考核檢查為契機(jī)，在現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高自查深度，制定詳細(xì)整改計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)供水運(yùn)營、制水運(yùn)營、安全生產(chǎn)管理、品牌建設(shè)等標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，實(shí)現(xiàn)新的突破，為“中國水務(wù)·情潤萬家”服務(wù)品牌書寫新的篇章。