（人事行政部  葉玉丹）

    7月4日下午，公司邀請中國水務集團工程部總經(jīng)理助理姜佳浹在公司三樓會議室進行工程管理培訓。公司工程管理負責人及安裝公司等單位相關技術人員參加了培訓學習。

    培訓班上，中國水務集團工程部總經(jīng)理助理姜佳浹以課件的形式，詳細系統(tǒng)地梳理中國水務集團制定工程管理方面的制度、文件、報表、常見報審的相關問題等。重點講解了工程重點管理環(huán)節(jié)就是建立統(tǒng)一的項目編號，從而有利于避免工程管理混亂，以便工程結算能快速、準確、及時地完成。

    通過集中培訓學習，公司參會工程管理人員獲益良多，既掌握中國水務集團工程管理模塊的制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化業(yè)務知識，又了解中國水務集團對公司垂直管理工作對接各部門工作職責、業(yè)務流程方面事務處理。進一步深刻領會工程管理組織架構及報審流程等方面，更好地執(zhí)行中國水務集團工程管理規(guī)定，嚴格按照規(guī)范的要求做好公司工程建設各項工作。

    公司領導楊華、羅仿林、戴星、謝鋒生出席活動。