（客戶服務部 吳振科）

    3月12日，羅仿林副總經(jīng)理率公司客戶服務部、材料采購部及安裝公司等部門有關負責人一行6人，赴浙江、江蘇等地進行為期10多天的考察學習。

    羅仿林副總經(jīng)理一行先后赴浙江蒲菲特公司及浙江山科公司參觀學習，并分別與兩家公司就水費抄收費系統(tǒng)、表務管理系統(tǒng)和信息服務平臺等軟件處理系統(tǒng)，新式水表及抄讀方式進行深入交流和探討，并實地察看攝像式直讀表的抄讀、記錄及數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ堋?/span>

    通過學習交流，結合公司實際情況，對現(xiàn)有收費系統(tǒng)、表務管理等方面存在的不足之處，有改正提升空間。兄弟公司先進管理經(jīng)驗，值得我們學習借鑒。他們運行完善信息化管理機制，企業(yè)管理經(jīng)營水平，為公司下一步推行支付寶、微信等多渠道繳交水費業(yè)務拓展奠定基礎。

    此次組團赴兄弟公司參觀學習，旨在借人之長，補己之短。在新常態(tài)下，創(chuàng)新驅動城市供水管理工作，提升企業(yè)經(jīng)營、管理和服務水平，更好地為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務。